子ども商店について

子どもの時から経営を学び
地域で交流することで、
地元に貢献する意識が高まります。

利益のしくみをゲームで遊びながら学び、イベント出展で実践する

経営ボードゲームで遊びながら、利益の仕組みを学び、その後地域のイベントに社長として出店。子ども達自身で売りたい物を決め、販売し利益目標の達成を目指します。

学びだけでも、実践だけでも足りない。
計画し、振り返るからこそ成長する。

子ども達が自ら考え、実践し、失敗もふくめて経験を繰り返すことで、自ら道を切り拓く力を身につけていきます。

子どもや保護者だけでなく、

地域にとっても未来への人財育成に繋がる。

中高生にはさらなる学びとしてビジネスモデルとマーケティングを

お金の稼ぎ方を知る

あの有名な会社はどんなふうにお金をもうけているのか？お金の稼ぎ方や利益のしくみについて学びを深めます。

強みを見つける

『お客さんが求めていること』や『ライバルの強みや弱み』を調べて、ライバルにはない独自の強みを見つける。

監修・協力：designNAP

未来を描く力は、
社会を知ることから始まる。

ビジネスモデルやマーケティングを通じて社会を知ることで、中高生は自分と社会のつながりを見つけ始めます。最初は『楽な仕事がしたい』と言っていた子が、ワークを通じて『これがやりたい』と将来をワクワクしながら考えるように変わるのです。アルバイトでの行動の意味や進路選択にも新たな視点が加わり、自分の未来をより深く考えるきっかけになっています。

designNAP 代表　藤戸佐千世

一般社団法人松南志塾「泉大津子ども商店プロジェクト」

子ども商店について

子どもの時から経営を学び 地域で交流することで、 地元に貢献する意識が高まります。

利益のしくみをゲームで遊びながら学び、イベント出展で実践する

学びだけでも、実践だけでも足りない。 計画し、振り返るからこそ成長する。